sábado, 6 de octubre de 2007
viernes, 5 de octubre de 2007
Selección de Personal enfocada en Gestión por Competencias
Para llevar a cabo el proceso de Selección de Personal en un enfoque por competencias, es necesario que en el proceso de selección sea considerado el potencial de las personas "de lo que saben hacer" o podrían hacer, la flexibilidad, capacidad de innovación y desempeño sobresaliente.
La única ventaja competitiva que puede diferenciar una empresa de otra es la capacidad que tienen las personas de adaptarse al cambio.
La organización debe estar consciente que el mayor activo de su empresa es el Capital Humano, si desea ser una organización exitosa es necesario que seleccione y reclute "talentos" para cada una de las áreas, distribuyéndolos en todos los roles, además de ayudar, respaldar y ofrecer un desarrollo personal capaz de enriquecer la personalidad de cada trabajador.
si quieres una información más completa presiona AQUÍ
La única ventaja competitiva que puede diferenciar una empresa de otra es la capacidad que tienen las personas de adaptarse al cambio.
La organización debe estar consciente que el mayor activo de su empresa es el Capital Humano, si desea ser una organización exitosa es necesario que seleccione y reclute "talentos" para cada una de las áreas, distribuyéndolos en todos los roles, además de ayudar, respaldar y ofrecer un desarrollo personal capaz de enriquecer la personalidad de cada trabajador.
si quieres una información más completa presiona AQUÍ
Selección de personal
Proceso de selección
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes.
El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
Si quieres una información más completa presiona aquí
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes.
El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
Si quieres una información más completa presiona aquí
Suscribirse a:
Entradas (Atom)